公司中高层干部管理能力提升系列培训圆满结业

人才队伍建设是集团“十四五”发展规划中“人才战略”的重要内容，精人才、兴队伍，是公司一项极其重要和长远的工作任务，加强管理人才队伍建设是这项工作的重中之重。集团公司的中高层管理者是公司的精英、领头人，承担着公司关键岗位工作的大任，只有更强的管理者才能更好地引领和推进公司健康、快速、可持续的发展，实现做大、做强、做实的目标，打造出一流的民营企业。

——集团副董事长赵余红在中高层管理人员管理能力提升系列培训开班仪式发表讲话

         4月18日、19日，集团组织了中高层管理人员管理能力提升系列培训。来自总部机关、各分子公司的100余名中高层管理者、骨干员工通过线下线上相结合的方式参与培训学习。

本次培训是认真贯彻落实集团战略发展的践行之举、落地之措，旨在进一步提升企业中高层管理者的任职能力和领导能力，为企业打造一批强素质、精业务、有担当的高水平企业管理人才队伍，推动各业务板块做强做精，夯实高质量发展根基。

培训邀请了中国危机管理“隔离”理论创始人、危机管理专家叶东老师，MTP管理才能和领导力发展专家周黎辉老师授课。叶东老师以经典案例为引，生动讲解了在全媒体时代，企业如何开展舆情管理及应对危急公关的技巧，为大家开拓思路、指点迷津。课堂气氛活跃，学员们亦津津乐道；周黎辉老师围绕企业优秀管理者在管理认知、心智模式修炼、角色定位、领导影响力提升等方面以专业的知识、精炼的语言为大家带来了一场“知识点满满”的《迈向卓越：职业管理者的角色认知与价值塑造》课，既有管理理论深度，又有众多管理实践维度的课程“干货”。为期一天半的培训，学员们收获颇丰，不同业务板块的学员结合平日里的工作实际，对提升管理认知领域、个人领导力和舆情危急处理方面，有了非常深刻的领悟与理解。

集团副董事长赵余红表示，管理人才队伍建设是一项艰巨的、长期的买球赛十大平台（China）官方网站，非能一蹴而就，公司下决心将采取引进来、送出去等的方式方法，有计划、分层次、分步骤地开展一系列培训培养工作，希望大家积极参与，树立良好的培训心态，养成良好的学习习惯，做到勤学勤思，开拓眼界和思路，真正做到学有所获、学有所长、学有所用。

中高层管理干部的管理能力，历来是企业战略目标达成的重要保障。此次培训是公司对于管理团队的一次有益补充，同时也增强了管理层的团队向心力、凝聚力和内部协调能力。公司将继续鼓励、支持各类专业培训，不断提高企业整体管理水平和竞争力，强化企业主体地位，推进“人才强企”，发挥管理人才企业引领支撑作用，在助力个人实现人生价值的同时，助推企业高质量发展。